Ventas y caja
Cómo registras lo vendido, lo recibido, los pagos, retiros y diferencias de caja.
Diagnóstico Inicial Stelio Advisory
Descubre si tu salón tiene claridad suficiente para crecer con rentabilidad.
Responde algunas preguntas sobre ventas, gastos, caja, servicios, equipo, ocupación y crecimiento. Con esta información podremos entender si tu negocio necesita una auditoría de claridad rentable, una implementación de sistema o simplemente mejorar algunos controles base.
Tiempo
5 a 7 minutos
Enfoque
Operación + rentabilidad
Resultado
Lectura inicial
Siguiente paso
Recomendación de auditoría
No necesitas tener todos los datos perfectos. Parte del diagnóstico es entender qué información existe, qué falta y qué puntos hoy no se están midiendo con claridad.
Preevaluación consultiva
8 secciones guiadas
Antes de implementar
Entendamos qué necesita ver tu negocio para crecer con más rentabilidad.
Ventas, caja y gastos
Servicios, margen y equipo
Ocupación, capacidad y crecimiento
Disponibilidad real de datos
La auditoría no busca juzgar el negocio. Busca revelar qué decisiones conviene tomar con más claridad.
Qué mide este diagnóstico
Una primera lectura para saber si tu negocio puede crecer con control.
Este diagnóstico no mide popularidad ni agenda llena. Evalúa señales operativas y financieras que influyen en la rentabilidad: ventas, gastos, caja, servicios, equipo, comisiones, ocupación y crecimiento.
Gastos y equilibrio
Si tienes claridad sobre costos fijos, variables y cuánto necesita vender el negocio para estar sano.
Servicios y margen
Si sabes qué servicios dejan margen real y cuáles solo generan movimiento.
Equipo y comisiones
Si puedes leer el rendimiento del equipo más allá de la venta total por persona.
Ocupación y capacidad
Si mides horas disponibles, horas vendidas y capacidad ociosa real.
Marketing y crecimiento
Qué conviene revisar antes de invertir en publicidad, contratar o abrir otra sucursal.
Qué pasa después
Después del diagnóstico, definimos el siguiente paso correcto.
1. Revisamos tus respuestas
Identificamos señales de oportunidad en caja, margen, servicios, equipo, gastos, ocupación o crecimiento.
2. Definimos el siguiente paso
Puede corresponder una Auditoría Lite, Plus, Pro o una recomendación más simple para ordenar controles base.
3. Si hay potencial, agendamos
En la reunión revisamos tu contexto y definimos si una auditoría pagada puede entregar valor real.
4. Solo avanzamos si hace sentido
No buscamos vender una auditoría a cualquier salón. Buscamos negocios donde la información revele decisiones útiles.
Progreso
Sección 1 de 8
Completado
0%
Material de apoyo
El kit queda como una base práctica, no como reemplazo de la auditoría.
Si corresponde, compartiremos herramientas para empezar a mirar caja, servicios y revisión semanal con más criterio.
Herramienta 1
Plantilla de flujo de caja a 12 meses
Para proyectar entradas, salidas y meses críticos antes de tomar decisiones grandes de gasto, contratación o expansión.
Herramienta 2
Calculadora de rentabilidad por servicio
Para comparar precio, duración, insumos y comisión, y detectar servicios que venden mucho pero dejan poco margen.
Herramienta 3
Pauta de revisión semanal de claridad
Para revisar ventas, caja, equipo, servicios y prioridades sin depender solo de urgencias o intuición.
Confianza
Esto no es una promesa mágica de crecimiento.
Este diagnóstico no promete duplicar ventas ni resolver la operación completa en una pantalla. Su objetivo es identificar si tu salón o barbería tiene claridad suficiente para tomar decisiones de crecimiento, y si una auditoría más profunda puede ayudarte a detectar oportunidades reales de mejora.
No reemplaza una auditoría completa.
No entrega recomendaciones financieras definitivas sin revisar datos reales.
No obliga a contratar Stelio Core.
Sí ayuda a entender qué tan preparado está el negocio para crecer con control.